企业文化

2024年1月26日，吉运股份2023年中层干部年终述职评议暨2024年新年工作动员会顺利召开。公司总部及各分子公司全体员工70余人参加。

2023年

征程没有坦途

我们和志同道合的全体伙伴

保持专注  脚踏实地  携手并进

上午，2023年中层干部年终述职评议会在公司总部会议室召开，分为年终述职、互动交流、考评打分三个环节。

述职评议会上，各部门中层干部紧密围绕2023年工作要点完成情况、工作亮点、工作中存在的问题和不足以及2024年主要工作打算及拟采取的措施等方面进行述职汇报。管理层分别从履职绩效、协同绩效、推动执行能力、学习创新能力、团队建设能力、个人素质等六个方面对述职干部进行了客观评价。

中层干部述职评议既是对2023年工作成绩的集中展示和综合检验，也是对2024年工作的谋划部署，通过晒成绩、亮答卷，进一步激发中层干部工作潜能，为2024年工作开好局起好步奠定基础。

董事长迟爱清强调，吉运股份将大力培育优秀人才夯实企业发展。从公司管理层战略性角度，强化各项治理举措，推进精细化管理，优化人员发展机制，深化人员体系改革，确保企业可持续发展，实现吉运人与企业共创共赢。

2024年

全体吉运人上下一心

已做好准备

振作精神 拥抱变化 笃定前行

会议现场集锦

下午，2024年工作动员会在湾区科创中心路演中心举行，大会由总经办主任周健辉同志主持，作开场发言，介绍会议议程，并宣布大会开始。

吉运股份 总经理 田桂祥

会议第一项议程由总经理田桂祥同志以“变局 赛跑 共生”为主题发表公司2023年年终总结演讲，重点围绕管理革新、技术创新、业务转型三个方面开展交流探讨。分析研判当前形势，安排2024年经营工作。

“在过去的一年里，同行业面临的倒闭潮，我们还健康地活着；众大厂大量裁员缩编的时候，我们坚持一个也不放弃。”

于困难中破局，面向新的一年，我们将进行多赛道布局、技术与服务并重。田桂祥指出，2024年在业务转型方面将重点做好以下几方面工作：

一要夯实基础，强本固基。以电子政务服务、产业发展、社会治理、城市治理、智慧民生为抓手，深挖客户安全业务需求，创新安全服务模式。

二要统筹谋划，拓宽业务赛道。做企业客户数字化转型的帮手，帮助企业客户通过数字化转型实现价值。

三要要秉承开放利他的理念。不断强化“伙伴+吉运”的市场体系能力，坚持与产业链上下游合作伙伴协同发展，借助伙伴的客户资源与合作伙伴实现共赢价值。

上海吉运信息科技有限公司 总经理杜磊

随后，上海吉运信息科技有限公司总经理杜磊作为受邀嘉宾进行了主题分享和互动交流。

他表示，2024年，我们将在“稳业务 争朝夕 促发展”的原则上前行，以客户需求为导向，以创新产品为手段，拥抱新产业、新技术，聚焦ICT技术的打造以及复杂软硬件平台的能力构筑，并把这些能力平台化、服务化。

在这个快速变化的时代，创新是我们最宝贵的竞争优势。通过不断的创新和改进，我们将能够开辟新的市场，满足客户的需求，创造无愧于时代的崭新业绩。

吉运股份 董事长 迟爱清

二十三年风雨兼程，二十三载春华秋实。董事长迟爱清同志上台做致辞讲话，全面总结2023年公司业务发展情况，谋划部署2024年重点工作。

迟爱清首先向长期以来支持吉运股份发展的各位领导、合作伙伴以及全体员工表示衷心的感谢，之后回顾了公司二十三年筑梦发展历程，历经艰苦创业、创新成长和逐步发展的三个阶段，公司始终坚守初心，致力于科技创新和数字化发展的本地化领先企业。

2023年底，全国多地遭遇大规模降雪，飞舞的雪花给这个世界带来萧瑟和凛冽，也带来了丰盈和希望。

“我们深知，在企业发展与国家经济发展的道路上，势必要付出更为艰苦的努力。我们也坚信，没有哪个寒冬不能逾越，没有哪个暖春不会到临，除非大海将我们吞没，否则我们永远要立于山峰之上。”

迟爱清讲到，吉运股份创始于2000年，经过二十三年的发展，经历过非典，经历过疫情，在困难面前，在党建引领下，我们顺应时代步伐、国家战略和产业创新趋势，引领企业发展。同时，感谢与我们风雨同舟的产业链伙伴，感谢拼搏不屈的全体员工及默默奉献的家属们。是共同的信念，让我们并肩前行，一起度过寒冬。

2024年，是充满艰辛和挑战的一年。吉运股份将继续秉承“技术 服务 价值”的企业理念，为行业的技术进步“鼓与呼”，为智能化和数字化升级“思与谋”，要铆足干劲“走出去”、闪耀亮相“新赛道”、创新发展“强势头”。我们将依托技术、产品和商业模式创新，在多元化能力上强化锻造，在更高站位上不懈努力奋斗，在互联网大潮中为社会创造更多可能！

未来已来

数字化穷极挑战

每一个应接不暇的新技术背后

都穿透出新世界的光芒

不去颠覆未来，就会被未来颠覆

2024年

祝福每一位数字化时代的吉运人